有亲和力的组织重新带来了工作的乐趣,为所有人创造了更光明的未来

一个意义重大的机遇时刻已经到来:拿起2020-2021年磨练出来的同理心工具,开创一种更人性化的伙伴关系新方式, 可持续发展的, 并适应人们想要的工作方式. 今年,我们见证了可关联组织的崛起. 这些有关联的组织的成功驱动力是什么? 他们正在重新设置与利益相关者相关的内容, 在人员和流程中建立适应能力, 弄清楚如何合作,解决不平等问题, 驱动总体幸福感的结果, 激励就业能力, 利用集体能量.



  • 2022年全球人才趋势-视频文字记录

    一个颠倒的世界需要新的联系方式

    祖父母和孙辈在TikTok®上联系

    计算机比我们想象的更了解我们

    我们的孩子现在通过聊天机器人学习

     

    挑战还没有结束

     

    组织必须适应

    60%的高管担心顶尖人才不会重返工作岗位

    98%的组织报告了显著的技能缺口

    81%的员工感觉有倦怠的风险

     

    把世界颠倒过来意味着…

     

    反映员工的价值观

    82%的员工希望他们的雇主做对社会有益的事

     

    利用积极的一面

    员工的首要预测是未来的工作将会更加平衡

     

    让时刻变得重要

    高增长公司为不同角色设计工作体验的可能性是其他公司的两倍

     

    欢迎来到可关联组织的崛起

    2022年全球人才趋势

       

抓住今年人才趋势的机会

 

这次大流行表明,需要对机会主义和风险有清醒的认识. 人们正在寻求一种快乐和自由的感觉来重塑他们的生活. 企业都有大胆的改造计划, 但他们是否专注于真正能带来改变的事情?

你可以在2022年版的bob手机版网页全球人才趋势研究中找到答案.


2022年全球五大人才趋势


感谢为今年的研究贡献了近11000个声音. 高层管理人员, 人力资源领导人, 来自16个地区和13个行业的员工告诉我们是什么让他们夜不能寐,以及他们对未来的期望. 综上所述, 他们的故事表明需要一个更有亲和力的组织, 挑战价值创造的传统观念,并重新定义其对社会的贡献.

 

展开每一节,可以更多地了解塑造今年《bob手机网页登录入口》议程的趋势.

  • 重置相关性

       

     

    过去两年发生的事件给bob手机网页登录入口者留下了不可磨灭的印记, 员工和消费者的态度. 新的工作世界——更加微妙和个性化——要求重新设定工作的重点和倾听的新技能, 学习和适应,以确定和解决未满足的需求. 不能适应的公司将失去筹集资金的能力, 吸引和留住人才, 保持相关性. 有亲和力的组织开始对他们所代表的东西保持沉默, 制定反映所有利益相关者价值观的“良好工作”标准. 他们坚持不懈地倾听消费者和员工行为的驱动因素, 建立设计上具有适应性的文化和实践.

  • 合作工作

        

     

    人们不想再工作了 一个公司; they want to work 一个公司. 未来的工作取决于更扁平、更网络化的人才模式, 燃料更灵活, 可替代和全球分散的劳动力. 这代表着社会工作契约的转变, 只有当每个人都觉得自己得到了公平的待遇,这个计划才会成功. 作为回应,有关系的组织正在整个生态系统中发展一种伙伴关系的心态. 他们正在通过在人才模式中注入公平和包容来建立业务弹性, 获得更广泛、更多样化的人才库, 建立更强大的供应商和合作伙伴网络. 如今,“合作”胜过“领导”可能是一家公司最大的竞争优势. 

  • 实现全面的幸福

       

     

    疫情暴露并加剧了不同人群的健康和财富差距, 强调护理的可获得性和可负担性是不够的. 今天的幸福bob手机网页登录入口回报率(ROI)与其说是bob手机网页登录入口回报(专注于降低医疗保健成本),不如说是推动当前和未来劳动力健康结果的重要因素. 这使得雇主有责任确保员工的情绪, 物理, 员工的社会和经济福利. 有亲和力的组织积极鼓励健康, 奖励和可持续的工作行为,在重要的时刻提供个性化的支持. 

  • 培养就业能力

          

     

    技能和工人方面的巨大供需差距突出表明,各组织不仅在确保其自身的可持续性方面发挥作用,而且在保障其人员未来的就业能力方面也发挥作用. 这次大流行突出了以技能为基础的人才模式和灵活的工作设计在建设未来劳动力方面的重要性. 比以往任何时候, 企业正在向员工灌输一种终身学习的心态, 使工作机会民主化, 帮助不同背景、不同年代的劳动者铺平通往繁荣的道路.

  • 利用集体能量

        

     

    “工作的未来”多年来一直是一个热门话题——但正如它的名字所示, 它一直被视为一种长期bob手机网页登录入口. 大流行加快了时间表,并成倍增加了新商业模式的重要性, 新的工作方式和新技术. 曾经遭到抵制的思想, 怀疑和不情愿是我们这个时代一些最大挑战的解决方案,而人们已经精疲力竭, 他们也更加乐观. 现在, 公司有一个独特的机会,通过确保转型议程围绕人的经验和重新设计工作来释放能量, 新时代的工作和工作场所.



根据地域和行业探讨人力资源趋势

2022年人力资源领导的人才管理重点是什么? 这些人力资源优先事项, 首席执行官们认为哪些方案能给企业带来最大的bob手机网页登录入口回报率? 对所有人来说,最重要的是留住人才. 所以你可能想知道,是什么让员工留在他们的公司? 可以想象,这三个群体并不总是一致的. 不同地区和行业之间的差异可能会让你感到惊讶.

 

通过从下面的下拉列表中选择一个来探索结果.


对您的组织进行基准测试


可关联的组织关注五个关键领域:重置与利益相关者的相关性, 在人员和流程中建立适应能力, 弄清楚如何合作,解决不平等问题, 推动员工健康和总体福祉方面的成果, 激励就业能力, 利用能源为集体利益服务.
 

你的组织是如何建立新的合作伙伴关系的, 可持续的,与人们想要的工作方式相协调?
 

根据今年的研究结果来衡量你的行动.

 


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