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创建草图.
——杰夫黑
全球人口&咨询服务领导者,bob手机版网页
我们的专业知识
员工的策略
确定关键角色和推动成功所需的人才. 制定员工策略以解决任何差距和风险.
运营模式
调整新实体的运营模式, 带期望结果的治理参数和决策权.
人才评估、保留和入职
通过评估人才来最大化交易成功, 识别和选择领导者, 留住关键员工.
改变管理和沟通
进行变更管理计划和集成,重点关注从两个实体转移关键的涉众.
文化
识别实现预期目标的文化风险, 并建立全面的缓解战略以取得成果.
人才的见解
一种基于人工智能的方法来理解技能, 识别风险, 以及关闭前的留存率影响, 并制定关门后的人才战略.
人力资源技术
创建所需的人力资源交付平台以支持战略目标.
全球利益和政策
理解, 协调和优化150多个国家和各种规模的组织的福利计划.
奖励
设计主管、销售和广泛的激励措施与目标相一致.
退休
了解、协调和优化全球养老金计划和相关风险.
探索我们的见解
文化风险报告
http://www.Mercer.com/our-thinking/mergers-acquisition-culture-research.html
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集成计划 & 执行
/内容/美/全球/ / en /我们/并购/ integration-planning-and-执行.html
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打造文化播客
全球所有/ en /内容/美/ /思考/ delivering-the-deal-spotlight-series-getting-culture-right-is-critical-for-m-n-a-success.html
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