-->
创建草图.
——重组顾问
我们的专业知识
员工的策略
分析劳动力成本并确定如何评估, 计划并执行可选择的策略来管理费用.
运营模式
设计一个企业范围的运营模型来实现转型战略.
人才的见解
一种基于人工智能的方法来理解技能, 识别风险, 以及关闭前的留存影响, 并制定结束后的人才战略.
人才保留
为关键员工制定保留策略.
奖励
确定高管、销售和基础广泛的激励措施是否与协同效应的实现相一致.
全球利益和政策
理解, 协调和优化150多个国家和各种规模的组织的福利计划.
退休
了解、协调和优化全球养老金计划和相关风险.
快速变化的加速度
制定沟通策略,解决员工关注的问题,推动整个业务的稳定.
探索我们的见解
策略 & 准备
全球所有/ en /内容/美/ /思考/ flight-risk-in-mergers-and-acquisition.html
下载研究
M中航班风险&A
http://www.Mercer.com/our-thinking/flight-risk-in-mergers-and-acquisition.html
下载研究
交易的成功取决于对人的把握
全球所有/ en /内容/美/ /思考/ deal-success-hinges-on-getting-people-right.html
下载我们的研究
可以咨询bob手机版网页咨询公司的顾问